История DISC отражает эволюцию представлений о человеческом поведении и потребность в точных методах оценки личности.
DISC прошел 6 этапов развития:
Этап 1. 1928 г. - Уильям Марстон (William Marston) публикует книгу «Эмоции обычных людей», в которой описывает теоретические основы 4-х поведенческих стилей личности в различной среде.
Марстон предположил, что всё многообразие человеческих реакций можно систематизировать через призму восприятия индивидом окружающей среды - как благоприятной или неблагоприятной - и его собственной активности или пассивности в заданных условиях. Хотя Марстон не создавал практического инструмента оценки, его теоретические наработки стали краеугольным камнем для последующих исследований.
Этап 2. 1950 г. - психолог Уолтер Кларк (Walter V. Clarke) разрабатывает тест «Анализ вектора активности» (AVA), основываясь на четырех факторах, обнаруженных Марстоном.
Кларк, основываясь на четырёхфакторной модели Марстона, создал первый практический инструмент для оценки поведенческих характеристик личности. Его работа знаменовала переход от теоретического осмысления к прикладному применению поведенческого анализа. В послевоенные годы методика ещё не получила широкого распространения за пределами академической среды.
Этап 3. 1970 г. - Джон Гайер (John Geier) и Дороти Доуни (Dorothy Downey) создают опросники для определения профиля DISC и форму отчетов.
Технологический и коммерческий прорыв DISC произошёл в 1970-е годы, когда были созданы стандартизированные опросники определения DISC-профиля и разработаны форматы отчётов. В 1977 году компания Гайера Performax Systems International впервые выпустила методику как коммерческий продукт под названием Personal Profile System (PPS).
Продукт Гайер и Доунистал судьбоносным в истории массовой популяризации DISC. Из экспериментального инструмента для специалистов методика превратилась в доступный продукт для бизнеса. Унификация и стандартизация позволили тиражировать методику быстро и однообразно. Требования к обучению экспертов снизились, ускорив рост рынка и увеличив скорость практического внедрения в бизнес-процессы.
Этап 4. 1980 г. - Билл Боннстеттер (Bill J. Bonnstetter) основатель компании Target Training International. разрабатывает первую компьютерную программу для анализа ответов и автоматического составления отчетов.
Скорость обработки данных возросла в десятки раз, а стандартизация обеспечила сопоставимость результатов. Компьютеризация стала ключевым фактором массового распространения DISC. Обработка ЭВМ дополнительно позволила проводить масштабные исследования команд в корпорациях и государственных структурах.
Демонстрируемые результаты достоверности отчетов и скорость обеспечили стремительный рост популярности и конкуренции. Разработчики ПО ЭВМ в конкурентной борьбе сформировали несколько школ различных способов цифровой интерпретации профилей DISC.
DISC неоднократно апробировался в космических программах США (NASA) при подборе экипажей для длительных пилотируемых миссий. Причина внимания к DISC крылась в сложности замены космонавтов на орбите, в случае возникновения психологической несовместимости членов экипажа в изолированной среде, ставящие под угрозу срыва всю миссию. DISC позволял оценить не только индивидуальные качества каждого члена экипажа, но и их психологическую совместимость в условиях экстремального стресса.
Этап 5. 2015 - Big Data - компьютерные системы, основанные на веб-интерфейсе DISC, начали накапливать анонимную индивидуальную статистику, выявляющую глобальные тренды изменений поведенческих паттернов с учетом национальных, гендерных и иных групповых признаков. Работа с командами и большими коллективами вышла на новый уровень, позволивший операторам систем выйти на новый уровень достоверного прогнозирования массового поведения.
Этап 6. 2023 - AI. Эра искусственного интеллекта коренным образом меняет рынок DISC. ИИ на основе результатов DISC тестов предоставляет пользователям возможность самостоятельно без сертифицированных экспертов интерпретировать сильные и слабые стороны, получать советы и рекомендации по самосовершенствованию, карьерному и личностному развитию.
- В работе с групповыми профилями DISC ИИ предоставляет безграничный диапазон возможностей по анализу и интерпретации группового поведения, а также выработки эффективных мер управления персоналом на статистически достоверной основе.