RussianEnglish
RussianEnglish

НАШ ОПЫТ

Бизнес-центр Трехпрудный

(Москва, 2012)

Повышение документальной доходности Объекта собственника для предпродажной подготовки. Площадь 30 000 кв.м.

Результат:

Коэффициент загрузки площадей, аудированный международными операторами, достиг 87% от GLA. Сделка по продаже состоялась по цене выше средней рыночной.
Рекламное агентство

(Самара, 2016)

Создание агентства по продаже рекламных площадей внутри и снаружи торгового центра «с нуля».

Результат:

Через 12 мес. после запуска проекта годовая выручка рекламного агентства составила 25 млн.руб./год при средней штатной численности 5 человек.

Минскводоканал и ЕБРР

(Минск, 2018)

Подготовка предприятия к строительству очистных сооружений за счет кредитных средств ЕБРР. Объём 200 млн.$

Результат:

Сформирован подготовительный план, оргструктура команды проекта, проанализированы договоры по нормам FIDIC, выполнен риск-анализ и пакет компенсационных мероприятий.

Гостиничный комплекс 5*

(Сочи, 2011)

Покупка действующей базы отдыха «Черноморец», включение в Олимпийскую программу, подготовка к строительству

Результат:

Приобретено 100% акций ОАО, объект включен в Олимпийскую программу, проектная документация передана на гос. экспертизу, объект продан новому инвестору.

Пивоваренный завод

(С.-Петербург, 2019)

Анализ финансово-экономического и кадрового блоков деятельности предприятия. Объем выпуска 11.000.000 л /год.

Результат:

Повышена достоверность и оперативность отчетности бенефициарам; уточнена себестоимость продукции, проведена оценка стоимости бизнеса с учетом кредитов.

Жилой микрорайон

(Самара, 2013)

Управление проектом по разработке документации по планировке территории (ДПТ) Площадь застройки 105 га.

Результат:

Разработана и согласована ДПТ для строительства жилого микрорайона, успешно проведены публичные слушания, получены технические условия на инфраструктуру.

Гольф-клуб с виллами

(Ростов-на-Дону, 2013)

Разработка концепции взаимодействия гостиничного комплекса на 150 номеров и жилья.

Результат:

Разработана концепция взаимных скидок с оператором гольф-клуба, сформирован перечень услуг гостевого сервиса и их калькуляция (программа скидок резидентов).

Торговый комплекс

(Самара, 2017)

Запуск Торгового центра после завершения строительства.
Площадь 120 000 кв.м.

Результат:

Сформирована стартовая команда, организована приемка объекта от Генподрядчика, открытие арендаторов в срок, первичный документооборот, KPI.

Северный широтный ход

(Москва, 2017)

Разработка концепции внедрения технологии BIM (ТИМ) проектирования.

Результат:

Разработаны три сценария внедрения технологии BIM (ТИМ) при проектировании линейных объектов для Концессионера. Сформирован бюджет, график, отобран подрядчик, определен технический стандарт ПО.

Глянцевый журнал

(Самара, 2015)

Проведение антикризисных мероприятий по финансовому оздоровлению СМИ. Тираж 6000 экз.

Результат:

Организовано бесконфликтное сокращение 60% штата, изменена маркетинговая стратегия, повышена платежная дисциплина, обеспечена самоокупаемость проекта.

Завод производства воды (ГУП)

(С.-Петербург, 2019)

Подготовка к запуску завода по производству питьевой бутилированной воды после СМР.

Результат:

Рассчитана себестоимость продукции, сформирована правовая и организационная структура Завода, программа приемки и пуско-наладки, бюджет запуска, сертификации и открытия, выполнен риск анализ.

Территория Горская

(С.-Петербург, 2018)

Разработка альтернативной концепции развития территории.
Площадь 110 га.

Результат:

Разработана альтернативная концепция развития территории с ориентацией на яхтинг и спорт. Подготовлены презентационные материалы для Губернатора.

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Ответим на Ваши вопросы и поможем в построении эффективных бизнес-моделей