ОРГСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

ОПИСАНИЕ УСЛУГИ

Потребность в услуге «Оргструктура предприятия» чаще всего возникает из-за неудовлетворенности собственника или менеджмента эффективностью работы коллектива.

Типовыми признаками низкой эффективности является: скорость принятия решения, задвоение задач, массовый срыв сроков исполнения поручений, бюрократизация договорной работы и согласований, высокая текучесть персонала, постоянные переработки.

Реже, изменения в Оргструктуре требуются в силу стремительного изменения на рынке, требующие резкого роста численности или массового сокращения персонала. Совсем редкая причина, подготовка к продаже предприятия.

Причины потребности:

Независимо от причин возникновения потребности в изменениях, все Оргструктуры имеют 5 (пять) типовых состояний:

Как утверждено
Как есть на самом деле
Как хочет видеть собственник
Как должно быть
Как хотят менеджеры и сотрудники

Понимание услуги

Понимание и управление перечисленными состояниями Оргструктуры, обычно с внешней помощью консультантов, приводят предприятие к уравновешенной Структуре с горизонтом применения до 3-х лет.

Переход от состояния «как есть» к состоянию «как должно быть» производится с помощью структуры «переходный период» для минимизации кадровых потерь и снижения стресса от изменений у сотрудников.

СОСТАВ УСЛУГИ

Аудит и описание существующей Оргструктуры Заказчика («как есть»)
Определение функциональных разрывов
Формирование перспективной Оргструктуры: «как будет» на период до 3-х лет
Разработка переходной Оргструктуры на переходный период на период до 1-го года
Построение грейдов персонала для улучшения горизонтального взаимодействия
Создание план-графика внедрения перспективной Оргструктуры

РЕЗУЛЬТАТ УСЛУГИ

Графических схемы в формате Visio
План-график внедрения
Сопровождение внедрения Оргструктуры по графику, в том числе: замена персонала, формирование и запуск новых подразделений, разработка регламентов и положений
Описательный отчет по методологии, грейдам, функциональным разрывам
Презентационные материалы для сотрудников
Вспомогательные и аналитические материалы

Дополнительная информация

Цена услуги и образцы результатов по аналогичным проектам предоставляются Заказчикам после он-лайн интервью.
Услуга оказывается «офф-лайн» формате с выездом для интервьюирования в основной офис Заказчика и филиалы.
Реализация проекта требует обязательного участия собственника предприятия или его представителя в рабочей группе.

Сроки оказания услуги

6-10 недель для компаний численность от 50 до 500 сотрудников