Модный глянцевый журнал в Поволжском федеральном округе штатной численностью до 100 чел. специализированный на организации и освещении светских мероприятий региона. Из-за ошибок в управлении и деградации рекламного рынка оказался в кризисной ситуации.
Акционеры 3-и квартала подряд докапитализировали компанию и поддерживали платежеспособность. Лимит возможностей учредителей исчерпался, платежеспособность не стабилизировалась, несмотря на финансовую поддержку.
Команда 4М ГРУПП привлечена для организации антикризисного менеджмента. Консультанту были предоставлены полномочия увольнения любых сотрудников, включая генерального директора,
закрытия и продажи бизнеса при бесперспективности стабилизационных мероприятий.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЯ ДИАГНОСТИКА Предварительная диагностика организационной структуры, финансового состояния и рынка выявила:
- системный перекос производственных и финансовых усилий в сторону креатива, качества продукта, контента, имиджа и дизайна
- отсутствие систем бюджетирования, CRM, управления складскими запасами и ликвидностью
- профессиональную ограниченность менеджмента, приоритетно ориентировавшегося на задачи производства, а не маркетинга
РЕАЛИЗАЦИЯ В течение 3х месяцев эксперты 4М ГРУПП разработали антикризисную программу, сократили 70% творческих специалистов и менеджмента, организовали систему оперативного бюджетирования, уделив особое внимание реорганизация системы продаж, мотивации, ценообразованию и скидкам.
По прошествии 6 месяцев бизнес восстановил платежеспособность, акционеры прекратили дотации, деятельность вышла на самоокупаемость по P&L.