Строительство | Проектирование | Девелопмент | Гостиничный бизнес | Ритейл | Логистика | Производство | Фармацевтика | Металлообработка | Лизинг | Эксплуатация недвижимости | Финансы | Производство ЖБИ | Автоматизация

Модный глянцевый журнал в Поволжском федеральном округе штатной численностью до 100 чел. специализированный на организации и освещении светских мероприятий региона. Из-за ошибок в управлении и деградации рекламного рынка оказался в кризисной ситуации.

Акционеры 3-и квартала подряд докапитализировали компанию и поддерживали платежеспособность. Лимит возможностей учредителей исчерпался, платежеспособность не стабилизировалась, несмотря на финансовую поддержку.

Команда 4М ГРУПП привлечена для организации антикризисного менеджмента. Консультанту были предоставлены полномочия увольнения любых сотрудников, включая генерального директора,
закрытия и продажи бизнеса при бесперспективности стабилизационных мероприятий.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЯ ДИАГНОСТИКА
Предварительная диагностика организационной структуры, финансового состояния и рынка выявила:
  • системный перекос производственных и финансовых усилий в сторону креатива, качества продукта, контента, имиджа и дизайна
  • отсутствие систем бюджетирования, CRM, управления складскими запасами и ликвидностью
  • профессиональную ограниченность менеджмента, приоритетно ориентировавшегося на задачи производства, а не маркетинга

РЕАЛИЗАЦИЯ
В течение 3х месяцев эксперты 4М ГРУПП разработали антикризисную программу, сократили 70% творческих специалистов и менеджмента, организовали систему оперативного бюджетирования, уделив особое внимание реорганизация системы продаж, мотивации, ценообразованию и скидкам.

По прошествии 6 месяцев бизнес восстановил платежеспособность, акционеры прекратили дотации, деятельность вышла на самоокупаемость по P&L.

АНТИКРИЗИСНЫЙ КОНСАЛТИНГ: мероприятиЯ по финансовому оздоровлению СМИ

Самара, 2024
Описание
Результат
  • Сформирована система финансового управления
  • Реорганизована функция продаж и маркетинга
  • Оптимизирована организационная структура и роли менеджеров
  • Обновлен топ-менеджмент
  • Модернизирована система мотивации на основе KPI
  • Акционеры сохранили бизнес и дивидендный потенциал
Отрасль:
СМИ
Услуга:
Михаил Меркулов
Наш опыт экономит ваши деньги и время. Примеры чужих побед и поражений ускоряют путь к успеху.
Михаил Меркулов
Директор практики организационного развития