Строительство | Проектирование | Девелопмент | Гостиничный бизнес | Ритейл | Логистика | Производство | Фармацевтика | Металлообработка | Лизинг | Эксплуатация недвижимости | Финансы | Производство ЖБИ | Автоматизация

Производитель и дистрибутор инъекционных косметологических биореагентов успешно занял освободившийся от иностранных брендов рынок косметики. Компания столкнулась с кризисом роста, десятикратно увеличив за 1 год объем сбыта, количества сотрудников и регионов присутствия. Годовой оборот превысил 1,5 млрд руб., численность 120+ чел.

Негативные тенденции быстрого роста в виде дефицита оборотного капитала, падения маржинальности, увеличения налоговой нагрузки и потери операционной управляемости побудили собственника привлечь экспертов 4 М ГРУПП провести трансформацию бизнеса.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЯ ДИАГНОСТИКА
Команда 4 М по итогам экспресс-диагностики юридической, организационной и финансовой структуры, выделила первоочередные мероприятия:
  • Юридическая модель видоизменена под структуру вертикально интегрированного холдинга с выделением ЦФО: производство, дистрибьюция, управляющая компания.
  • Реорганизована система бюджетирования с выделением отдельных P&L каждого ЦФО и последующей консолидации.
  • Изменена структура распределения затрат, НСИ, произведена адаптация под переход на общую систему налогообложения с НДС.
  • Организационная структура полностью пересмотрена, выделены грейды, распределена ответственность топ-менеджеров за финансовый результат ЦФО, часть функций собственника делегирована.

РЕАЛИЗАЦИЯ
Предложенные 4 М ГРУПП изменения реализованы совместно с Заказчиком в течение 4-х месяцев.

Постпроектный мониторинг деятельности Заказчика подтвердил эффективность трансформационных мероприятий. Компания восстановила маржинальность базовых продуктов, дистрибьюторская сеть расширена на 2 новых федеральных округа, штатная численность и текучесть персонала стабилизированы.

АНТИКРИЗИСНЫЙ КОНСАЛТИНГ: Реорганизация: производство и дистрибуция косметики

Москва, 2023
Описание
Результат
  • Модернизирована юридическая и договорная структура Группы.
  • Финансовая и налоговая модели адаптированы к общей системе налогообложения с НДС.
  • Повышена управляемость компании при снижении операционной вовлеченности собственника.
  • Сокращена текучесть персонала.
Отрасль:
Производство косметики, космецевтики, медицинских изделий; косметология
Услуга:
Михаил Меркулов
Наш опыт экономит ваши деньги и время. Примеры чужих побед и поражений ускоряют путь к успеху.
Михаил Меркулов
Директор практики организационного развития