Строительство | Проектирование | Девелопмент | Гостиничный бизнес | Ритейл | Логистика | Производство | Фармацевтика | Металлообработка | Лизинг | Эксплуатация недвижимости | Финансы | Производство ЖБИ | Автоматизация

Международная девелоперская компания, специализирующаяся на строительстве инвестиционной курортной недвижимости в Черногории, с объемом ввода более 50.000 кв. м в год и численностью более 100+ чел. Бенефициары бизнеса — семья российских предпринимателей, длительно проживающая в Европе.

Благоприятная рыночная конъюнктура привлекла массовый спрос российских и арабских покупателей инвестиционной гостиничной недвижимости в Черногории. Компания нуждалась в трансформации системы управления под требования быстрого роста специализированных клиентских групп.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЯ ДИАГНОСТИКА
Международный опыт 4М ГРУПП позволил Заказчику выбрать наших экспертов для решения задач. Проведенная экспресс-диагностика выявила:
  • Значительную культурологическую разницу в понимании продавцом и покупателем бизнес-процесса инвестирования
  • Пробелы в системе клиентского сервиса и работы менеджеров по продажам (скрипты, структура и содержание презентационных материалов, сокрытие юридических особенностей инвестиционных сделок)
  • Отсутствие специализированного контента и скриптов под ближневосточную специфику покупателей
  • Однотипность применяемых моделей продаж для клиентов В2В, В2С и различных ценовых категорий
  • Смешение функций и ответственности между акционерами, являющимся родственниками.

РЕАЛИЗАЦИЯ
Команда 4М ГРУПП разработала программу организационной трансформации, включавшую в себя:
  • перераспределение функций и ролей собственников (RACI)
  • модернизацию бизнес-процессов взаимодействия с покупателями
  • модификацию структуры отделов продаж и маркетинга под национальную специфику клиентских сегментов
  • рекрутинг и обучение специализированных менеджеров со знанием языков и национальных особенностей целевых групп

Реализация предложенной программы привела к увеличению конверсии на 30% целевых лидов в приоритетных клиентских группах.

АНТИКРИЗИСНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ТРансформация системы управления международного девелопера

Черногория, 2025

Описание

Результат

  • Обновлена оргструктура компании
  • Модернизированы скрипты клиентских взаимодействий
  • Перераспределены функции менеджмента и собственников
  • Обновлены команды отделов продаж и маркетинга
Отрасль:
Строительство жилой недвижимости, девелопмент, управление гостиничными апартаментами
Услуга:
Михаил Меркулов
Наш опыт экономит ваши деньги и время. Примеры чужих побед и поражений ускоряют путь к успеху.
Михаил Меркулов
Директор практики организационного развития