RussianEnglish
RussianEnglish

Проектное
управление

Создадим грамотную организационную структуру вашего предприятия, которая обеспечит успешное развитие компании

Проектов
Опыта
Публикаций в СМИ
500+
25 лет
1000+
Отраслевых практик
8

Проектное управление является - единственным способом своевременного достижения целей в рамках строго закрепленного бюджета и сроков.

Нашим клиентам мы предоставляем услуги проектного управления на основе лучших международных практик и общепризнанного стандарта PMI (Project Management Institute).
В команде экспертов 4М имеются сертифицированные специалисты PMI c 20-летним опытом реализации проектов в сферах строительства, инвестиций, инновационных разработок, автоматизации бизнеса.
Нами накоплен уникальный опыт антикризисного управления инвестиционными проектами в условиях замены инвестора, ротации команд, смены ключевых подрядчиков.
В наших проектах Заказчики получают не только практическую помощь, но и экспресс-обучение сотрудников основам проектного управления.

РЕЗУЛЬТАТ УСЛУГИ

  • Устав проекта
  • Предварительный график проекта
  • Сформированная команда проекта с определением функций в проекте и участников
  • Экспресс-обучение команды проекта основам проектного управления (вебинар)
  • Реестр контроля поручений и базового документооборота
  • Единое информационное пространство для участников проекта
  • Правовые заключения и проекты правовых документов (в т.ч. правки к договорам с контрагентами проекта)
  • Консультирование Руководителя проекта по эффективному управлению ключевыми параметрами проекта: срок, бюджет, качество
  • Консультации заказчика по организации взаимодействия с контрагентами проекта
  • Координация разработки предварительного бюджета проекта.

ОСОБЕННОСТИ УСЛУГИ

  • Услуга представляет собой аутсорсинг функции координатора (администратора проекта)
  • Оплата услуг: помесячная
  • Обучение проектному управлению команды Заказчика возможно на пилотном мини-проекте .
Сроки от 4-х недель

Методология построения оргструктуры

  • 1

    Разработка предварительного графика Проекта

  • 2

    Разработка Устава проекта с описанием: структуры проекта, участников, рисков и компенсационных мероприятий, информационного обеспечения

  • 3

    Организация системы учёта проектных задач

  • 4

    Контроль исполнения проектных поручений

  • 5

    Формирование команды проекта (в т.ч. экспресс-обучение проектному управлению) и интеграция внешних участников

  • 6

    Координация протокольных совещаний команды

  • 7

    Организация единого информационного пространства

  • 8

    Администрирование электронного архива Проекта

  • 9

    Правовая экспертиза договоров с контрагентами проекта и иных юридическим значимых документов

  • 10

    Подготовка и контроль исполнения бюджета Проекта и графика финансирования/платёжного календаря

  • 11

    Риск-менеджмент и управление изменениями Проекта

Результат — минимизация затрат, упрощение и повышение эффективности системы управления компанией, предприятием
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку Ваших персональных данных.
Получить услугу

Кейсы по услуге

    Услуги по стратегическому консалтингу

    Оргструктура
    Управление проектами
    DISC-тест
    Кадры